未来各行业的创业对技术的要求很高，哪个企业的技术团队越好，机会越多，这也是越来越多研发出生的人参与创业的原因。
我个人经历虽然不仅仅是一个研发，很多事情都深入实践过，但是自己也经历了很长的代码研发，所以对研发人员的心理还是非常理解的。
研发人员创业，优点有很多：
- 务实，一定要做有价值的事情，忽悠的事情不会做
- 认真，很多事情会做的非常扎实和仔细，保证产品让客户放心
- 效率，做事麻利，不会拖拖拉拉的
研发人员创业，也有很多需要改进的地方：
- 需求把握，需求来源给真金白银的市场和客户，不仅仅是研发人员的需求，特别是做产品的时候，要把自己转换成无技术背景的客户角度去思考，很多功能一眼就知道合不合适
- 害怕见客户，可能因为平常直来直去的职业沟通习惯，不喜欢商务那些常用工作方法（了解钱出处、谁来拍板、价值是什么等等），害怕和客户沟通，从我的实践经验看，只要面向利益和价值去沟通，客户不会太在意你的说话技巧，客户最主要在意产品多少钱，产品能给我带来什么价值？
- 耐心不够，因为研发的主要工作就是，学习很多知识，打磨研发工具，效率超高的完成研发任务，所以时间对于研发来说非常宝贵，而正常的商务沟通需要面对很多不同职业的人，需要很多时间花在沟通上，这一点非常重要，需要增强自己的沟通耐心
- 方向感不够，很多事情都在想怎么做，怎么做好，但是最开始的方向是否对，市场匹配度，产品生命周期，营销方法是什么？这些都没有花精力去想，这些问题不想好，容易在错误的方向上做的越多亏的越多
世界上很多事情都难免尽善尽美，有时候，选择创业和商务，有了更多的自由度，但一定要其他东西去换。
研发人员的工作模式：
了解需求 -> 找资料学习 -> 代码实现 -> 各种调试稳定产品 -> 沟通 -> 睡觉
研发创业者的工作模式：
了解需求 -> 搞清楚商务付费逻辑 -> 签合同 -> 组织团队开发 -> 喝酒(客户或者团建) -> 睡觉
最大的交换在我来看，研发人员需要牺牲以前大量学习技术的时间，用这些时间去跑市场、见客户和思考大方向。如果研发人员自身没有意识到和改进这一点，大量时间依然在学习技术和代码实现上，有非常大的概率会在大方向上判断错误，团队做了很多无用功，甚至公司面临经营风险。
上面是我多年实践的研发人员创业的一些优缺点，很多事情我自己已经克服了(状态还不稳定)，希望分享给研发创业的同学。