推友问：

1. 对于初创阶段，产品本身重要，还是商业模式重要？
2. 有了商业计划后，如何组建初创团队？

我的回答：

初期赚钱重要，因为初期你想的产品大概是伪需求，产品都是伪需求，就更别提商业模式。

初期最重要的是搞项目，赚钱先活下去，在这个过程中读书吃亏提升认知才是最重要的。

有一天你的认知和管理能力到一定水平了，你才能找到方向。

组建团队是要看过往和你合作的人，有没有那种做事靠谱，有毅力但同时又不太会表达的？那些才是靠谱的创业伙伴，因为创业就是就 999 死 1 生，你需要的是靠谱，而不是做事牛逼但没有胆量或人品的。

当然，能留下好团队的关键是你懂得分钱，而不是商业模式画大饼。