我对远程工作的理解
Think
2025-10-22 709字
  1. 社会层面:越发达的欧美越适合远程,因为竞争力不是效率,而是创意。反之中国这种卷王的环境,一个公司大量远程等于自杀,因为没有啥架构设计和商业模式可以对抗卷,唯有效率

  2. 软件工程:越平台倾向的商业模式越需要现场,因为工程量太大,衔接地方太多,远程沟通成本太高,因为没有足够的架构师和项目经理去干传话筒的事情。反之,如果独立开发者,就是一个 App 自己就可以干,人多反而没用。想象一下,远程盖高楼花要谢,10 人搭帐篷没必要

  3. 性格方面:有些人天生独立性强,喜欢安静的,自己干完活很自由,还不孤独的,这种人适合远程。但是大多数人,不一起工作就会工作和生活边界就会模糊,缺乏安全感和目标,这些人都不适合远程,越干越郁闷

所以,开发的同学不要看 DHH 鼓吹远程办公就盲目相信,很对工作确实不适合远程。而且 DHH 是有屁股的,你们远程办公越多,他 basecamp 的生意不是越好吗?至于远程办公有没有效果,那不是铲子要考虑的问题。

我认为大部分不具备远程工作的能力和性格,只是大家都喜欢远程工作带来的潜在摸鱼的机会。我 2018 年体会过半年的远程工作经历,说句实话,我觉得远程工作比上班累多了:

  1. 上班再累,下班以后,老板就别给我打电话,反而边界感清晰

  2. 远程工作,除非你是项目经理,否则工程师会和管理者做大量的文字沟通,有时候一上午的沟通的效率,还不如现场白板 5 分钟

  3. 一个人工作,有时候有深深的孤独感,几个月都没人说一句话,都在文字。相反,如果责任心太强,反而会总是想下班的时间多做一点,特别是一些工程任务如果超过早上个人的预估,一定会做完再下班,甚至弄到凌晨,因为远程工作主要看成果,而不是工作时间

从我的体验来看,我觉得远程工作远远没有正常工作那么规律和幸福。