两个特质将成功的创始人与失败者区分开来
- 思维清晰
- 韧性
失败的创始人试图向所有人销售。企业客户，中小型企业，中端市场，一次性全覆盖。他们在页面上列出十个用例。他们没有核心市场。他们没有明确的理想客户画像。他们解决”任何和一切”问题，最终对所有人变得无关紧要。
最好的创始人则恰恰相反。他们对自己在构建什么，为谁构建，以及为什么重要有着如剃刀般锐利的清晰认识。他们可能在所有这些方面都完全错了。但他们有信念。而信念让他们能够专注，快速交付，并迅速学习
这就引出了第二个特质。 清晰让你朝着一个方向前进。韧性则是当市场告诉你那个方向错了时，让你站稳脚跟的东西。
因为这种情况会发生。你的第一个理想客户画像不会奏效。你的定价会出错。客户会说不。投资者会拒绝。 韧性让你吸收这一切，重置到一个新的假设，并以第一次同样的信念重复这个循环。
那很多人问，那你清晰思路和韧性的基础是什么？
就是利他，通过自己做事情，为难自己，帮助别人
利他是一个企业基业长青的基础
很多推特人看到这里就要嘲笑，我也想反问一下你们，你们真正创过业吗？
好了，今天的分享就到这里，我是一个做操作系统20多年的老兵，会持续的在推特上学习，分享我的见解，希望能帮助你，欢迎大家点赞、收藏、转发
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