老王20年创业赚钱的思考分享

先说3个好的方面的

1. 创始人有极大的热情： 创始人有极大的热情，你才能爱你的产品，给你的产品注入爱的力量，然后通过产品细节和心思打动用户

2. 动脑筋开荒：创业过程中会遇到各种困难，你必须全情投入去穷举每一条可能性，通过穷举出来的数据去研究，为什么这条路不行？ 那条路可以？现场必定有神明，解决不了问题的创始人本质不是不聪明，本质是懒

3. 打造学习型组织：自己开完荒以后，要研究组织，自己的组织那些制度是腐烂的？ 阻碍创新的？ 哪些流程是无效的，可以抛弃的？

再说三点不好的方面， 大家理性看待下面的观点，不要着急喷，喷之前，你先想想推特上有多少CEO会真诚的给你分享观点？ 他的观点是否对你有益？ 是否可以为你所用？

1. 大多数情况都是人不行： 如果一个公司的创始人不学习不努力另当别说，但是如果你已经手把手教了同事很多遍，但是效果很差，那根本原因就是这个人不行。 很多创始人就会在这里犹豫，要不要再努力教一下？心酸历程告诉你， 果断换人， 换一个人，换一个更加积极主动的人，一切都会好的

2. 过早优化：一定要定期和CTO交流，因为你不交流， CTO和研发负责人们就会按照他们的理解去做事情。 大部分技术人的深度很好，但是广度很差， 他们理解的世界不是全面的，所以他们就会在用户不关心的地方拼命优化， 而用户每天骂的地方选择当鸵鸟， 躲避用户反馈。长期以往，公司资源下去了，但是没进度，这就是马斯克反复提到的，不要过早优化用户根本不用的功能

3. 过滤噪音：创业本质是一个利益驱动的事情，你每天都要负责的是你自己，你的家庭，你的同事和他的家人。 这些才是创业者最应该关心的人。你的注意力应该在身边真正重要的人，而不是远在天边的陌生人。很多创始人过多的关注远在天边的陌生人的想法， 他们大多数人给你没有利益关系，他们给你提出的建议都是没有成本的，你为什么要对噪音这么在乎呢？很多人不懂创业做减法，不知道哪里减？今天我的分享可以告诉你，当你把世界99%的噪音过滤掉，用心打磨产品， 你就已经在成功的路上了

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